标签:自强不息

当代职场中,管理层抱怨员工、员工吐槽管理层的故事常有发生,这在头条号一搜,很快就能搜出一大堆管理层对付员工,员工PK管理层的高招神技。这是 互联网的力量,把管理的问题透明化,把各个企业的管理内部信息公开化,是管理的进步,但也反映了现在职场上,作为职业经理和员工都在承受着彼此的挑战,谁也离不开谁,但又不停地碰撞,管理就像大石头,不知道什么时候就把 谁压在底下了。 最近网上流行的佛系职场、管理和员工, […]

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职场是个江湖,而沟通是管理的浓缩,松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”。管理者的真正工作就是沟通,职业管理层大量的时间用于管理沟通。 研究统计表明, 高层管理者,沟通时间占全部工作时间的90%以上,中层管理者占60%. 那么,企业管理层的沟通又通过哪些职场平台进行呢?现实中,职场管理沟通平台一明一暗有两个抓手:一个叫正式组织沟通,一个叫非正式组织沟通。 1.正式组织 […]

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首先申明,做了一回标题党,其实这是一份写给自己的逻辑思维训练书单。 之前在我的文章里有写过,从去年结识三节课到现在,我跟很多优秀的人产生了连接。之所以会有这份书单,也是受三节课的一位朋友启发。他说自己曾经2~3年都被一个问题困扰,那就是,思考问题没有深度,停留在表面。当我听到他的分享时,我心里一动,这不就是我现在存在的问题吗。解决具体问题我做得还不错,但是问题背后的本质我却看得不是很清,或者说我没 […]

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当代职场中,管理层抱怨员工、员工吐槽管理层的故事常有发生,这在头条号一搜,很快就能搜出一大堆管理层对付员工,员工PK管理层的高招神技。这是 互联网的力量,把管理的问题透明化,把各个企业的管理内部信息公开化,是管理的进步,但也反映了现在职场上,作为职业经理和员工都在承受着彼此的挑战,谁也离不开谁,但又不停地碰撞,管理就像大石头,不知道什么时候就把 谁压在底下了。 最近网上流行的佛系职场、管理和员工, […]

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最近写职场老板和中层管理的文章比较多,老万今天想写企业文化方面的文章的初衷,其实是源于前几天一个头条号朋友的点评反馈中,问了我一个很好的职场问题,实质上是企业文化的问题。事情大概这样的: 前天,写了头条号上发了文章《职场干货:揭开老板真面目,很简单!看三点就够!一说就透!》,在职场友友们的点评中,有个叫“沏壶茶吧”的职场朋友//@万振华:“我们公司的口号是:不要看公司给你做了什么,而要看你为公司做 […]

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