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第三章:产品设计 产品设计是一个由抽象的概念到具体形象化的处理过程,通过文字或图像等方式将我们规划的产品需求展现出来。它将产品的某种目的或需求转换为一个具体的物理或工具的过程,把一种计划、规划设想、问题解决的方法,通过具体的操作,以理想的形式表达出来。 由于产品设计阶段要全面确定整个产品策略、外观、结构、功能,从而确定整个产品系统的布局,因而,产品设计的意义重大,具有“牵一发而动全局”的重要意义。 […]

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为了让新时代的食客和这种食品一拍即合,乐视的母公司百事公司并没有改变这一核心产品,“而是改变了人们看待这款食品的方式”。百事公司负责全球零食业务及全球洞见事业的总裁安•穆克吉(Ann Mukherjee)如是说。 在这一过程中,公司还了解到了一些重要情报:包括现在的顾客如何看待品牌,以及在瞬息万变的市场背景下这种观念如何影响顾客的购买决策。 “你如何应对这种不可预测性,如何给顾客提供他们想要的东西 […]

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     最近和同事讨论敏捷开发如何在进度和文档之间找到平衡?居然发现大家理解各异。什么是敏捷开发?敏捷开发是否意味着省略很多过程文档?具体如何实践?我们一起分享下“知乎”中大家的心得。 以下是总结自知乎的高投票率回答 一、什么是敏捷和敏捷开发 @付聪,中国移动 首先,敏捷开发是一种过程控制论,通俗的说,就是一种做事情的方法。 1. 它适用于软件,因为软件是软的,可以改。要是硬件,改起来就没那么方 […]

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  产品经理的职称最早出现在P&G宝洁公司,因效果非常显著,许多企业纷纷仿而效尤。硅谷知名的产品管理大师Marty Cagan在《Inspired: How To Create Products Customers Love》中,将产品经理一职形容为「找出有价值、可利用和行得通的产品」(”to discover a product that is valuable,usable and […]

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就产品设计而言,如何站得更高来思考整个产品的架构? 首先,必须要说的是:就互联网产品经理的进阶之路而言,这是一个比较大的话题,我们可能需要分开几次来讨论,因为产品经理本就是一个比较复杂的岗位,涉及设计、运营、技术、营销等多个方面。本次,我们着重讨论的是:就产品设计而言,如何站得更高来思考整个产品的架构? 产品经理的基本功 低年级的产品经理,最重要历练的,是产品的基本功。 在诸多需要的基本功中,我觉 […]

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导读 不要让产品毁了你的运营人生。和产品经理打交道最多的是开发,但最纠结的却是运营,这篇文章,是写给所有运营人的,希望大家帮忙转发,当然,如果不认同文中的观点,也就不需要转发了。 “再好的运营,也无法运营渣产品” 认真,你就输了。 职场里,有很多自黑的话,有人积极向上,乐观面对一切,也自然有人怨天尤人,这本身没什么可在意的,发生在自己身上,就没有办法做到那么冷静了。 “渣产品” 确实会给运营人造成 […]

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为什么有的人说老半天都说不清楚自己的观点,而有的人三两句话就可以清晰表达自己的观点?这往往并不是他们表达的内容有问题,而是他们排列内容的方式不同。对此,本文作者介绍逻辑化表达的四个步骤,一起来学习学习。 每次向上级汇报,陈述自己的工作情况,总会被批评:你到底想说的是什么玩意儿? 事实就是这样,很多时候,我们必须要在最短的时间里表达清楚自己的观点和思想。如果你在30秒钟的时间里,无法表达清楚,就很有 […]

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