本文转自 tinyfool的公众号:Tiny4Voice,已获得授权转载。

我很喜欢,因为本质上我们的观点是一致的:

1)成就比薪水更重要
2)智力工作者的工作收入只应该与成果挂钩,其余的,怎么做高效怎么来。所以我们支持远程,支持自由工作时间,自主性日报等等自我管理的方式。
3)除了品德意外,一个人的可学习可发展性比他的学历家庭出身工作单位都更重要。感兴趣的可以去看看他家技术总监的故事《技术总监Sycx的故事》&version=11020201&pass_ticket=G2Vc61tEvKyGVyESmFv9aqj0kvXJFWV7vMkM3SplAjVQHWBm7aYV99YVtDQK8sB7)
4)管理者需要进化,来更好地发挥这群优秀的程序员最大效率。

接下来看正文吧:


每次在谈公司的业务和技术的时候,大家总是会说,不怕人抄么?每次谈公司的运营和管理的时候,总有人说那是因为你的业务还没公开,否则早就被抄了。每次谈我公司的技术总监和其他的程序员的时候,总是有人问,你不怕有人来挖么?

这三样以前我都怕。

现在我都不怕,简而言之,我公司现在的业务和技术太辛苦,获利不够丰富,没人想抄;公开那么多次,没人想抄是一个原因,没人能抄是另外一个原因,未来我们会把很大一块开源,但是即使开源了,也不会有人来复制,太复杂了。而我的程序员怕人挖么?不怕,简单讲讲原因。

作为一个程序员,14年来,我知道我的需求,主要就几样,体面的薪水,有挑战的工作,有成长的环境,自由的时间。我在开设这家公司的早期,还想学习其他的公司,但是到了我们濒临倒闭之后,起死回生之后,我只想做一个我想要的公司。

任凭弱水三千,我只取一瓢饮,为什么?其实大多数人没想明白的是,不管你看着这世界多大,机会多多,不管你能成就什么伟业,你只能一步一步的来,有什么本事做什么事情。

所以当然每个人只能取一瓢。问题是你取哪一瓢。在做公司这件事情上,我现在的想法也是,我只能做好一个公司的前提下,我要做什么样的公司呢?做一个我不喜欢的?我唾弃的?还是我深深以之为荣的呢?

如何对待我公司最重要的资产,也就是我的程序员们,我的思考和做法是这样的:

1、体面的薪水

公司现在收入不高,大部分营收收入都发工资了。虽然我们是一个很小的公司,但是开的薪水不低。我们真心的对待每一个程序员。如果公司经营条件改善,一定会给程序员提薪水。

之前,我们有一段时间压力很大。有几个月彻底发不出来工资,我跟技术总监Sycx老师一起用我帮一个朋友在做咨询挣的一个月1万多的咨询费撑下来了。

我不会骗他说,我们有的是钱,我也不会骗他说,跟着我撑一定会好。

我跟他说,

现在咱们都用我的这笔外快撑。如果有一天公司倒闭,我一分钱不补偿你,但是,我一定帮你找一个好工作。或者说如果有人把我挖走,我一定要带着你,我挣2万你就有1万5,我挣3万你就有2万5,有我的,就一定有你的,否则我也不去。你跟着我这段时间压低了你的工资,但是一旦我们公司倒闭,我一定让你的收入翻几倍。

如果公司最后活下来,你的工资一分钱不少,我补给你。而且也会让你的收入翻几倍。

事实上,我做到了。这世界不会一帆风顺,会不会有兄弟陪你度过最大的逆境,才能看出你会不会做事,会不会做人。

2、有挑战的工作,能够成长的环境

此处本来可以略去上万字,我公司的项目有挑战是不言而喻的,不过还是聊聊吧。

千里马常有但是伯乐不常有,有时候是因为世人以为千里马只需要吃草,但是,如果你是一匹千里马,吃饱固然重要,能够真正的肆意狂奔,也是很重要的。真正的人才也如此。

10年我曾经加入盛大创新院。刚入职的时候,入职培训有计划,让我非常感动的是盛大首页的一句话,据说是陈天桥说的,“一切商业模式,本质上只有一个,最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值!盛大欢迎你!”

这句话错了么?非常没错。但是一年后,我还是选择离开盛大创新院。盛大给没有给我最高的工资呢?给了,比我上一份工作高很多,是我之后自己创业的时候的三倍多。那为什么我还要走呢?

因为我是一个高级人才,薪水当然重要,我贪财好色,说过无数次了。问题是,我到哪里都可以找到一个还不错的薪水。我希望我获得高薪水的同时,可以做一番事业。我需要一个可以施展我手脚的天地。我最恐惧的就是在一个地方庸庸碌碌,浪费了我的青春和能力。

盛大创新院提供了很高的薪水,也提供了很多不错的物质条件,甚至在管理制度上做了非常多的让渡。但是,最终我还是发现,这不是一个我可以施展抱负的环境,所以,我还是会离开。

所以,我给我的程序员的一定不仅仅是不错的薪水,同时是有挑战的工作。我的技术总监,跟着我从一个iOS初学者,成长成现在的iOS国内顶级专家,排版技术顶级专家,跨平台编译顶级专家。可以说从他加入我的公司以后,时刻都在得到成长。

我们其他的员工也如此,半年前招募的一个同学,之前是做Java后端。我要求他在半个月内学会iOS开发,他搞定了。现在他一步一步的深入我们的iOS转Android项目,我们正在考虑要不要把这个项目的负责人从技术总监Sycx老师那边转到他这边。

在我的团队里面,如果你表现出了惊人的进步、做事情的细致和担当的话,我们会乐意更快速的提升你的。

几乎我团队的所有人都在做着一些非常激动人心的,非常挑战的项目。

3、自由的时间

程序员容易扎进去,任何其他重脑力工作者都一样。从事纯脑力劳动的时候,如果你面对的问题非常复杂,那么你全面沉浸在问题之中,是一种非常高效的工作状态。所以,纯脑力工作者很厌烦被人打断,因为进入到这种高速工作状态很幸福,被打断很痛苦,同时非常难以迅速回到状态。

所以,有很多程序员喜欢在家里深夜写代码,也有人喜欢在公司里面熬夜加班,等等。在这个前提下,第二天还保持非常精力充沛的早起就非常困难。

当然我这里不是鼓励程序员加班,和深夜写代码。好的程序员要学习怎么让进出状态都随心所欲才对。但是,程序员都是更在乎时效,而不在乎繁文缛节和一些无聊的规章制度的。

再拿盛大创新院为例,整个盛大都是朝9晚6的,但是创新院做了一个制度创新,可以浮动1个小时,你可以自行选择是10点到7点走,还是9点到6点走。在一个小时内的浮动是自由的。这固然很好。

但是,我当年就很难满足这样的日程,经常晚到到10点半才到,6点钟同事们一叫我就忘了,我就一起走了,所以每个月都被扣工资。虽然我工资很高被扣一点无所谓,但是我的情绪也经常被影响。

我在08-09在北京创业的时候,我们也有固定的坐班时间,不过不扣工资,那时候我已经被折磨的很惨了。

11年开始在上海创业的时候,我们也有上下班时间,但是我后来规定说,每天上午不限制几点到,下午一律6点下班。因为我经常没办法做到10点半前到,所以我觉得我的程序员也应该享有这样的权利。

再后来,我们濒临倒闭以后,我干脆就取消了工作时间,所有的程序员,全员都没有上下班时间,乐意几点几点。同时,我们也取消了工作地点,喜欢在哪里写代码就在哪里写代码。

我们唯一的要求是每日写日报。但是也不要求大家,每天都写着我精神饱满的工作了8个小时。我们只要求你认认真真的写日报,做了就写做了,没做就写没做。

这套工作放下实施下来已经有快2年了,效果非常好。

我们以为我们需要办公室来写代码,其实哪里都可以写代码。办公室只有两个作用:

1、把人关起来,让老板看得到大家都在工作。
2、第二方便大家开会沟通。

但是,办公室的副作用是:

1、本来明明可以用人的实际工作效果去考核一个人,但是因为被关起来了,干脆就看谁来得早,走得晚,至于做的好坏反而成了第二位的评价标准。
2、本来可以高效的沟通。但是既然都被关在一起,谁也不用在乎沟通效率,先随便说说,回头出了问题再开会再说说。

我们没有了办公室以后反而更清晰大家做了什么,同时每个项目的计划和管理更加严谨了。

同时我和团队里面的每个人都获得了更大的自由。

技术总监要去看初音未来的演唱会,不需要跟我请假,本来就有资格在日报上写,看演唱会没工作。反正他一旦耽误了一天的工作,很快就会在后面几天自觉的补充工作量,不会让整个项目拖后的。

而我在上海也不盯着他们,所以,我可以在十一假期后再去三亚、大理、丽江玩一个星期,只要我女朋友也有假期就可以。

我一直劝技术总监多出去旅游,只要不耽误工作,他乐意边游牧边写代码我都不管。前些日子,他终于去日本旅游了,客户问我说,后台为啥有个日本的IP,我哈哈大笑,说技术总监日本旅游去了。看到他去旅游还不忘记自己工作,我也是很欣慰。

工作,不仅仅是喂饱我们(体面的薪水),而且要给我们前进的动力(有挑战的工作,能够成长的环境)以及幸福(自由的时间)。

好了,讲完了,如果你们真的能打动我的程序员离开我,欢迎挖人。

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