经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代。走进新时代的中国有建设现代化经济体系、发展社会主义民主政治、推动社会主义文化繁荣兴盛等诸多的小目标。那么,作为中国酒类著名品牌的茅台,又如何为新时代打call呢?

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茅台集团“十三五”终极目标

茅台集团董事长袁仁国在开幕会后接受了贵州日报及其公司媒体的采访,称要把学习《报告》所得转化为工作动力,把茅台品牌越做越大、越做越强。

破300亿大关、400亿大关、500亿大关,茅台集团连续三年蛙跳式前进。

1000亿大关—这是茅台集团“十三五”规划的终极目标。茅台集团负责人明确表示,2018年是关键之年,撸起袖子加油干,快马加鞭,不设上限,跑出加速度。

“十二五”以来,茅台集团累计实现白酒产量48.75万吨,销售收入2327.4亿元,利润总额1245亿元,上缴税金848亿元,企业资产总额达1396亿元。茅台集团白酒销量、销售收入、利税、上缴税金等增速均高于白酒行业,总产值、增加值增速高于全省工业,利润总额增速高于全国规模以上工业企业,成为当之无愧的全国白酒行业标杆。

目前,茅台市值突破7200亿。在A股市场白酒板块中,贵州茅台的总市值已逼近白酒板块的一半。

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品牌管理办法—强化品牌

9月26日,茅台集团新颁布《品牌管理办法》。其主要变化归纳起来有三大点:一是更加突出的品牌地位及管理。明确出台新的《品牌管理办法》的目的,重点保护
“ 茅台
”的品牌基因,防止过度产品开发、防止品宣滥用盗用,导致品牌价值被稀释与透支;二是史上最强力清理品牌数量。由原214个品牌减至59个、由原2389款产品砍为406款,累计共清理了产品品牌155个、产品条码1983款;三是制订更严格的品管考核办法。坚守双十策略。每个子公司保留至多10个产品品牌、每个产品品牌至多维持10个条码。

《办法》的出台主要目的在于两点:一是保护茅台品牌价值、防止被透支,着眼未来。二是优化产品结构及提升子公司经营效率,立足当下。

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茅台机场—有形的翅膀

10月31日,茅台机场将正式通航,茅台酒故乡仁怀市即将进入航空时代!机场通航后一段时间,预计将陆续开通12条航线。

这将对提升仁怀市和茅台集团的形象产生极大的促进作用,进一步助力仁怀市和茅台集团的快速发展,从而产生积极而深远的影响。

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茅台云商—无形的翅膀

9月9日,中国(贵州)国际酒类博览会第一天,茅台集团隆重召开“茅台云商”全面上线发布会。

茅台云商是全面推进智慧营销,实现线上线下销售、配送、服务互动一体化,促进云商平台与传统渠道融合升级,实现厂家、经销商共同走出经营管理的传统性思维的举措。让“新营销、新零售”
的线上线下交互购物成为茅台今后和未来的主流趋势,开创“新营销、新零售”营销格局。

值得一提的是,全国将有2800余家茅台经销商纳入茅台云商平台,全面链接大众市场。

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茅台发展的后力—茅台学院

2017年9月9日午,茅台学院挂牌仪式暨设立庆典在茅台学院隆重举行,标志着学院实质性进入办学阶段,开启了办学历史新纪元。

茅台学院是全国首个白酒企业、贵州首家国有企业举办的本科院校,旨在成为行业大师和业界精英成长的摇篮和基地。其建成将会是酿酒类高素质技术技能人才的培养基地、酿酒技术的研究基地、中国酒文化的传承基地、酿酒行业标准和政策的咨询基地,必将为茅台集团的发展提供更大的后力。

除此之外,茅台集团还致力于贵州茅台金融控股公司、茅台物流园区、茅台医院等的建设。凡此种种,茅台正在以其不断壮大的实力来完善自身的发展,来为中国特色社会主义做着贡献。

今天的茅台,已摘取酒类上市公司股票市值和单品销售收入全球双冠王。对照“千亿茅台”的十三五规划目标,一艘以酒类业务为核心、积极发展上下游一体化业务、推动关联多元化业务发展、加快金融板块发展步伐、努力打造产融结合新格局的产业航母,已初具规模。

为新时代打call,茅台能!

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