以下录音发布在喜马拉雅听,录制于2012年。

《管理的实践》
《管理的实践》,第01章,管理层的角色
《管理的实践》,第02章,管理层的职责
《管理的实践》,第03章,管理层面临的挑战
《管理的实践》,第04章,西尔斯公司的故事
《管理的实践》,第05章,企业是什么
《管理的实践》,第06章,我们的事业是什么,我们的事业应该是什么
《管理的实践》,第07章,企业的目标
《管理的实践》,第08章,今天的决策,明天的成果
《管理的实践》,第09章,生产的原则
《管理的实践》,第10章,福特的故事)
《管理的实践》,第11章,目标管理与自我控制
《管理的实践》,第12章,管理者必须管理
《管理的实践》,第13章,组织的精神
《管理的实践》,第14章,首席执行官与董事会
《管理的实践》,第15章,培养管理者
《管理的实践》,第16章,企业须要哪一种结构
《管理的实践》,第17章,建立管理结构
《管理的实践》,第18章,大企业、小企业和成长中的企业
《管理的实践》,第19章,IBM的故事
《管理的实践》,第20章,雇佣整个人
《管理的实践》,第21章,人事管理是否已告彻底失败
《管理的实践》,第22章,创造巅峰绩效的组织

(未完待续)

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