创业的过程从来都充满艰辛,创业者的每一步都可能决定生死存亡,创业者的每一个决策可能都会将企业推掉了生死存亡的边缘,不可以不慎重选择。

但是我们也不能因为选择困难,而不敢下任何的决定。那么我们如何选出选择呢。或者说创业如何才能成功?

创业如何才能成功,要回到这个问题,不去从反面回到这个问题,创业如何才能失败?

就像查理芒格说的,很多事从正面得不到答案,那我们从反面寻找答案。

在最近出版的《颠覆者:周鸿祎自传》里,周鸿祎用口述的形式叙述了从出生到360在美国上市的经历,其中有不少对自己创业的反思。通过周鸿祎的的反思中,我们可以找到创业失败的答案。

1.不能从行业的角度思考。很多创业者不能跳脱出企业管理的层级,站在行业的角度去考虑问题。了解自己的企业在行业中的地位和优势,盲目的做出选择,导致创业失败。周鸿祎把3721卖个雅虎就是因为缺乏行业的眼光。

2.缺乏开放的心态。对于不同意见和相反的观点根本听不下去。总认为自己永远是对的,结果一步步总想别人预言的结局。周鸿祎就因为顾问的态度有问题,没有听取他的意见,最后错过了搜索。

3.缺乏归零心态。认为创业就是拼能力拼经验,只要组合优秀的团队就可以无所不能。最后带着自己自以为是的精英团队一步一步走向失败。这样的例子很多,雅虎和阿里巴巴,周鸿祎的“社区搜索”

4.缺乏用户心态。不能深入探索用户的需求,一味用自己的想法代替用户的需求。就像李叫兽说的自嗨型文案,自己很爽,用户不知道你要表达什么。

5.盲目多元化。根据80/20理论,我们必须把80%的时间投入到20%核心内容上,只有这样我们才能产出对用户真正有用的内容。可是企业发展盲目的发展多个项目,导致团队精力不集中,最后所有项目都做的平庸。

投资人王功权也对周鸿祎说:“我也不懂你们的业务,但是我们给你投资,是希望你做点与众不同的东西。结果,你好像做了一个新浪、又做了一个百度、又做了一个阿里巴巴。你准备和大家都竞争吗?你们能同时做这么多东西吗?”

6.无法真正的实现改变。企业的发展可能需要不断的脱壳重生,这样才能创造出伟大的企业,而很多企业满足于当下赚钱的业务,被钱蒙住了双眼,没有进行新的探索和发展,实现企业的转型升级,导致最后提前死亡。就像诺基亚,他们没有做错什么,可他们就是死了。还有最近的联想手机业务,也不是不好,只是莫名其妙的就消失了。

创业的路,很难。因为你可能面临无数的失败和痛苦,你将面对数不尽的债务压力。你会看到无数人倒下,又有无数崛起,可是看看自己却依旧惨淡。

但是创业也是勇者的游戏,他会奖励你无数的财富。你可能会失败99次,可你只要成功一次,可能你的收获将远远大于失败99次的损失。

创业艰难,但勇者勇往直前!

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