最近在读史蒂夫·霍夫曼的《让大象飞》,大象会不会飞我不知道,但我是在飞机上飞着看完这本书的。

书中讲了很多关于创业、创新的故事和霍夫曼“船长”本人的“驾驶”心得,号称是《从0到1》的实践版。在这篇随笔中,我不想把书中内容都如数家珍一遍,而是挑一点和我最近体会较深的来阐述。

你的世界是你的假设

霍夫曼说:“这个世界是在我们的头脑中构建出来的。”

很类似于《人类简史》的观点,我目前也比较认同这种说法。我们有点像“盲人摸象”故事中的“盲人”,每个人都摸到了真实的象的某一个局部,每个“盲人”以此构建出来的世界都是真实的,但真实不等于真相(真理)。

我们所知道的东西正是我们所想象的东西,但是在外面还有很多我们无法看到的东西。我们的大脑会过滤掉很多我们不想或者不愿意看到的东西,而这个过滤器的原则就是我们的世界观。基于我们的世界观,我们会选择接受、重塑或者放弃一条新的信息。

而我们犯的错就是把真实理解成真相。认为自己看到的真实就是真理,其他人不同于自己的世界当然是有问题的。因此,我们会花很多的时间试图说服别人信奉我们的世界观,甚至不惜诉诸武力。

不管是企业还是个人,一旦陷入这样的认知局限中,就很难接受还有其他的开放方式,往往也就失去了创新和改变的可能。

创新

关于创新,霍夫曼提到一种方法:从某一个领域借用概念并将之应用于另一个领域。如,把心理学的概念引入企业管理后就形成了产业和组织心理学;领英的概念就是将纸质的个人简历和社交网络混在一起。

而对于我们来说,阻碍我们创新或者改变的最大问题是什么呢?我想,也许是我们太专一了!

圣雄甘地说:“最开始他们不理睬你,接着他们嘲笑你,再接着他们开始反对你,然后你就赢了。”

我们往往怕自己不同于周围的人,所以心甘情愿的接受其他人对这个世界的认识,对理所当然的事情不以为然。别人认为的自己往往也会觉得就应该是那样子的,从来没有想过可以从多个不同的角度来看待这个世界。

而这种心理其实会限制我们的创新能力,让我们由开放变为封闭。

我们沉浸在自己的文化中,常常会对很多事情视而不见,还会把很多事情认为是理所当然的。但如果,我们可以踏足另一种文化中,我们就有机会以全新的视角来看待我们的生活,我们应该去寻找并接受那些直觉上认为是不真实的东西,看看能否从中发现一些问题的真相。

也许把其他文化中某些部分和我们文化中的组合起来,可能会拼成更接近真相的样子,保持这种开放的心态,至少让我们的世界存在更加多样性的可能。

质疑理所当然

如“盲人”一般,要从“局部真实”体验到整个“大象”何其困难,那个“象”(真相)也许和自己认为的世界完全不一样。

我们首先要放下自己坚信的东西,并超越自己的文化中的行为习惯,这可以帮我们建立起新的联系,并且能够看到在其他的情形下会被我们所忽视的东西。

虽然这很难,不过我们还是应该学着对所有的事情进行质疑,并问自己这样一个问题:“为什么事情本来就是这个样子的?”

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