《红语堂十言集》第三十二章

1、在公司里,那些身居重要岗位,但又无原则无技能的管理者,如果公司垮了,你可以重新找份工作,但你致公司老权于何地?

在国外,有行业协会来规范专业人士的行为,因为你一旦做出了违反原则的事,你就不能在这个行业内工作了,但在中国却恰恰相反,越是违反原则的专业技术人员越受欢迎。招聘会计,首先要问你会不会做假帐。

2、老板你要有清醒的认识,对于职员工作不努力不认真的放纵,就是把自己往死路上逼。因为你是企业的法人,公司出了原则性的问题,主管部门找的是你,不是犯错的员工。对于重大质量问题,这种可以判企业死刑的事故,你还要纵容吗,不会了,因为企业关门,你也没有机会纵容了。

3、公司的老员工(和老板一起创业的)、老板的亲戚,应该更加努力工作,谦虚为人,起到模范带头作用,总之要为老板争气,而不是倚老卖老,仗势欺人,至公司老板于死地而不顾。

4、如果公司的人力资源管理原则或是方法是矮子里挑个高的,公司怎么可能发展好?老板,你知道公司怎样才能发展吗,只有依靠人才,没有别的方法。

5、年轻人,一定要遵守公司的制度,尤其是考勤制度。我们远离家,没有父母的管束,只有公司制度还对我们的行为有约束力,如果连这点约束力都不服从,那我们可能会失去许多良好的品性。

6、其实,有时候员工的积极性与创造性,都是老板浇灭的。老板不思求变,员工思变就是死。

7、失败了,是因为失算;失算,是因为失查;失查,是因为失知。

8、冗余技术是现代高技术设备中的备份技术。其实,在企业管理中,新鲜血液的加入,就是冗余技术的应用。老板一定要有选择的权力与余地,不能让占据核心岗位的员工相要挟,好像离开了他公司就不能运转了。没有新鲜血液,机体就会萎缩死掉。

9、对于诟病重重的企业,如果在老板的领导下,由新生力量发起的改革失败了,那么企业的发展将被推迟整整一个时代。而牺牲的是改革派与公司的时间与发展机会。

10、离开了群体,就不要在群体里炫耀个人的自由与惬意;加入了群体,就不要在个人面前炫耀群体的强势与优越。生活是用来的过的,不是用来炫耀的。

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